Banco de España | Retos de la economía española

img_0683-2El pasado 19 de julio, el gobernador del Banco de España (BdE) tomó posesión como miembro nato del Consejo de Estado, supremo órgano consultivo del Gobierno. En su intervención, Hernández de Cos quiso aprovechar para trasladar su diagnóstico de la situación actual, su recomendación de actuación y enumerar los retos a abordar.

Al analizar la evolución de la economía, el gobernador opina que “en los últimos cinco años, nuestra economía ha experimentado un intenso proceso de crecimiento de la actividad y de reducción de la tasa de paro, que ha permitido una gradual corrección de los desequilibrios acumulados antes y durante la crisis económica”. Por lo que recomienda “evitar caer en la complacencia y, por el contrario, aprovechar la expansión económica para adoptar las medidas que permitan alcanzar un crecimiento sostenible, un mayor grado de estabilidad y un margen de maniobra más amplio ante eventuales crisis futuras“, porque conforme a su diagnóstico “la economía española todavía mantiene importantes elementos de vulnerabilidad“.

A continuación enumera los retos a los que debe enfrentarse la economía española y sobre los cuales el Gobierno debería tomar medidas:

  • Un endeudamiento exterior elevado.
  • Un nivel de deuda pública cercano a su máximo histórico.
  • Una tasa de desempleo que duplica los niveles de nuestros socios europeos.
  • Un sistema financiero que se enfrenta a retos considerables.
  • El envejecimiento poblacional.
  • El problema estructural de la baja productividad. 
  • El agotamiento gradual del efecto de los impulsos monetarios y fiscales. 
  • En clave europea, completar la Unión Bancaria y apuntalar la capacidad de estabilización fiscal de los países del área euro.

Ahora que está en debate la confección y aprobación de los presupuestos, tanto por su apoyo a nivel nacional como por su supervisión europea, es importante tener en cuenta que, como explica el gobernador, “el elevado nivel de deuda pública perjudica las condiciones de financiación de la economía, limita los márgenes de actuación contracíclicos de la política presupuestaria y obliga a dedicar un volumen elevado de recursos al pago de la carga de intereses”. Y añade que “existe margen, además, para que el proceso de consolidación fiscal sea compatible con una revisión de la estructura de ingresos y gastos públicos, de forma que se mejoren su eficiencia y su contribución al crecimiento, al mismo tiempo que se debe fomentar un mayor grado de corresponsabilidad fiscal en los distintos niveles de la Administración Pública“.

¿Es una utopía bajar el endeudamiento y realizar una presupuesto de base cero en la Administración Pública? Como escribió Machado, caminante, no hay camino, se hace camino al andar.

Banco de España | Objetivos y pilares

El pasado 26 de junio tomo posesión de su cargo Pablo Hernández de Cos, nuevo y más joven gobernador del Banco de España. En su discurso mencionó los que, en su opinión, constituyen los dos principales objetivos de la Institución:

1. Su inserción en el Eurosistema y en el Mecanismo Único de Supervisión para “reforzar nuestro peso y capacidad de influencia en la toma de decisionesy  “para apoyar, desde el Banco de España, el proyecto de construcción europea“.

2. La contribución a la estabilidad financiera y macroeconómica. Dijo el gobernador: “Tras una crisis financiera sin precedentes, la reputación de los actores de política económica, de los bancos centrales en particular, incluso de la profesión económica en su conjunto, ha sufrido un enorme desgaste. Así lo atestiguan los cambios regulatorios e institucionales puestos en pie para evitar que se vuelvan a producir situaciones similares. Sin embargo, el verdadero test, aquel en el que nos jugamos el prestigio social y la credibilidad, pasa porque verdaderamente seamos capaces de identificar a tiempo los riesgos y vulnerabilidades, que seamos capaces de alertar sobre ellos y, dentro de nuestras competencias, seamos capaces de actuar para mitigarlos o contribuir de manera decisiva a que se actúe cuando ello corresponda a otras instancias.”

Y continúa explicando que la actividad del Banco de España para alcanzar ambos objetivos ha de sustentarse en, los siguientes pilares:

“El primero de estos pilares: nuestra independencia. La independencia es condición necesaria para alcanzar los objetivos mencionados y solo ella puede ofrecernos las mayores garantías de éxito.

Segundo, el ejercicio de la independencia debe fundamentarse sobre análisis y decisiones basadas en el máximo rigor intelectual. Esta es también la mejor base desde la que abordar la necesaria rendición de cuentas y transparencia ante la sociedad.

En tercer lugar, el buen desarrollo de nuestro doble papel de miembros del Eurosistema y de servidores públicos sólo puede garantizarse buscando la excelencia en nuestra tarea y promoviendo la excelencia de nuestros trabajadores. Esta excelencia ha sido y es, sin duda, uno de los sellos distintivos de esta Institución. Mi firme compromiso es sostener el tradicional esfuerzo del Banco de España por mantener y mejorar el capital humano de esta casa.”

En definitiva, la visión de un Banco de España independiente que opina, vigila y alerta desde el conocimiento técnico contrastado sobre los retos que tiene delante España y la Unión Europea. 

¿Es una utopía? No, de él dependerá, de su fortaleza de ánimo para defender y ejecutar su visión.

(Dedicado a mi abuelo Evaristo que, como miembro que fue del Banco de España me trasladó el respeto por y la valía de la Institución, seguro habría asentido tranquilo al escuchar al nuevo gobernador)

Continuaremos creciendo, a menor ritmo

La Comisión Europea (CE) acaba de publicar hoy, día 4, la revisión de sus previsiones, Winter Forecast; pinchando aquí podréis acceder a la presentación con los principales hitos e indicadores, o aquí al video con su explicación.European Comission

En opinión de la CE, España continuará en los próximos años su ritmo de crecimiento del PIB, aunque de una forma más moderada: 2,8% en 2016 y 2,5%en 2017, frente al 3,2% del 2015. España podría perfectamente mantener un crecimiento sostenido del 2% con un programa de reformas adecuado y cuidando la estabilidad de sus cuentas, en definitiva, aplicando gestión como en cualquier empresa. Nuestra hoja de ruta actual está definida a través de dos programas: “Reformas” y “Estabilidad“. Ahora nos encontramos en una situación de interinaje, tal y como apunta la CE en su informe, motivada por la incertidumbre en la formación del nuevo Gobierno nacional, hecho que podría ser un sesgo a la baja en las previsiones.

El alza del PIB tendrá como principal motor el aumento del consumo privado, debido a la baja inflación, a su vez motivada por el descenso en el precio del petróleo, y a la mejora del empleo (la tasa de desempleo se reducirá hasta el 18,9% en el 2017); aunque lejos estamos aún de acercarnos al nivel de desempleo medio de la UE situado en el 9,5% en 2015, y más aún del pleno empleo. Otros factores importantes en la recuperación son el aumento de la confianza (expectativas) y los bajos tipos de interés provocados por la política monetaria del Banco Central Europeo (BCE) dirigido por el italiano Mario Draghi. Fue en julio de 2012, en medio de la tormenta financiera que nos azotaba creando nerviosismo a cañonazos de prima de riesgo, cuando el romano Draghi calmo las aguas con sus palabras: “El BCE hará lo necesario para sostener el euro. Y créanme, eso será suficiente”; dió confianza, inyecto liquidez, bajo la prima de riesgo, bajo los tipos y…, aunque les pese a algunos, el euro continua.

La CE apunta que el déficit público español continuará su senda de ajuste ligada a la mejora del crecimiento económico, pronostica un -2,6% en 2017. En cuanto a la deuda, alcanzará un tope de 101,2% este año 2016 y descenderá a continuación al 100,1% en el 2017. Un apunte: indica la CE que realiza la previsión bajo la premisa de mantenimiento de las políticas actuales, sino habría que revisar su proyección, para bien o para mal.

En lo anterior hay que tener en cuenta que tanto la reducción del precio del petróleo como la reducción de los tipos de interés son variables que nos están ayudando enormemente. Por así decirlo, han permitido subir el nivel del agua para que no tengamos que hacer frente a según que rocas. Entiéndase que sin dichos factores nuestro déficit habría sido mayor, así como nuestra necesidad de financiación externa y por ende nuestra deuda; ni que decir de la factura energética para las familias y las empresas. Ambas variables esconden un riesgo que es su independencia, son incontrolables salvo que, por un lado, actuemos para acotar su influencia a través de, por ejemplo, un nuevo modelo energético y una mayor competencia en el sector energético doméstico. Y, por otro lado, controlemos las cuentas para disminuir la deuda y no caer en su trampa. La primera acción tiene que ver con las reformas. La segunda con la estabilidad. Estos dos ejemplos creo que dejan clara la importancia de ambos programas reseñados, Programa de Reformas y Programa de Estabilidad; os invito a informaros y echarles un vistazo.

Por último, pinchad aquí si queréis acceder al informe de previsiones de España, son tan sólo dos páginas.

Y recordad que las utopías son…¡para caminar!

Indivisa manent.

 

El PIB basado en el conocimiento

logo_abacoTarde de lluvia. Releo parte del informe “El PIB basado en el conocimiento: importancia y contribución al crecimiento”, escrito por Francisco Pérez y Eva Benages del ABACO, al cual podréis acceder si pincháis aquí.

 En opinión de los autores, “no es el cambio de la estructura sectorial de las economías lo más decisivo para impulsar el uso del conocimiento sino la renovación del tejido productivo de cada uno de los sectores“.

A modo de hoja de ruta concluyen finalmente que “el avance del uso productivo del conocimiento en España requiere esfuerzos combinados del sistema educativo —en particular del sector de educación superior— y del tejido productivo, así como un seguimiento regular de los efectos de las políticas (públicas) desarrolladas con esa finalidad”.

Cuaderno de bitácora: velocidad de crucero (3S13)

Una semana muy intensa. Cogemos ya velocidad de crucero. La agenda se aprieta. Entre unas cosas y otras no he podido ser puntual en mi parte semanal, pero, como dice la filosofía popular, más vale tarde que nunca.

Lunes, día 14

– Sendas reuniones para avanzar en la puesta en marcha del sistema de validación y la web referida en la Ley del Emprendedor y la Empresa (LEE). En breve, escribiré más sobre ambas acciones, serán dos buenas noticias, una metodológica y otra a nivel de servicios para el emprendedor y empresario.

– Junto con Lourdes Cardona, secretaria autonómica de Promoción Empresarial y Empleo, reunión con las representantes de Cooperativas Agroalimentarias. Temas: estado de la deuda y su pago; posibles ayudas 2013; posibles líneas de trabajo y colaboración 2013.

– Asisto a los premios de innovación de la CAEB. Enhorabuena a los finalistas y a los premiados. Enhorabuena a la CAEB por reconocer la innovación empresarial.

– Acompaño al vicepresidente Aguiló en su reunión con los representantes del sector de la construcción. Temas: pago de las deudas pendientes y presupuesto de inversiones 2013 de la CAIB.

– Reunión con el vicepresidente Aguiló y el conseller Company. Entre otros temas, se habla de la implantación, o no, de la Promotrote y la Lototrote y de la reunión mantenida con las empresas Sleic y Ata Systems. Me queda pendiente un “post” explicando la cuestión.

Martes, día 15

– Acudo a la mesa RIS3 sobre “Medio Ambiente, agua y agroalimentación”. Miquel Deya, director general de Universidades, Investigación y Transferencia del Conocimiento de la Consejería de Educación, y Antonio Mateos, director general de Innovación y Desarrollo Tecnológico de  la Vicepresidencia, coordinan la realización de la estrategia de especialización inteligente para las Islas Baleares.

– Reunión con Antonio Mateos, director general de Innovación y Desarrollo Tecnológico, Miquel Bernat, gerente del Parc Bit, y nuestros equipos para ultimar detalles del plan de Ciencia, Innovación y Emprendimiento o plan CIE. De nuevo, colaboramos la Consejería de Educación y la Vicepresidencia.

– Junto con el vicepresidente Aguiló, reunión con la junta directiva de la asociación de comerciantes operadores de máquinas recreativas (ACOMAM) para conocer su opinión sobre la Lototrote y la Promotrote, así como para poner al día la agenda de trabajo con el servicio de Promoción Empresarial de la Dirección General de Comercio y Empresa.

Miércoles, día 16

– Coordinada por Joana Aina Perelló, directora general de Economía, reunión sobre los fondos FEDER: posible convocatoria 2013 y plan 2014-2020.

– Primera reunión de contacto con el representante de unos posibles inversores chinos en las Islas Baleares.

– Revisión con el equipo de las conclusiones de la mesa del sector náutico. En breve se harán públicas, así como la agenda de trabajo resultante. Colaboración público-privada para potenciar un sector estratégico para las Islas Baleares.

– Reunión con el sector comercial de grandes superficies acerca de los impuestos medioambientales. Asistimos por parte de vicepresidencia, Alberto Roibal, director de la ATIB, y yo mismo.

Jueves, día 17

– Reunión con José Tirado, presidente de ACOTUR, y su equipo. Temas: venta de tabaco en comercios turísticos y política de inspección comercial.

– En la UIB, reunión con Víctor Cerdá, vicerrector de Política Científica e Innovación, y Miquel Carrió, director de la FUEIB. Tema: marco colaboración para impulsar el emprendimiento y la empresa en la universidad, desarrollando así el pilar de Talento y Capital Humano de la LEE.

– A resultas de mi participación en las jornadas organizadas por El Nuevo Lunes y Bankia, reunión con el equipo de Pricewaterhouse para estudiar líneas de colaboración y conocer, especialmente, sus servicios relacionados con la internacionalización y las fusiones empresariales.

– Me desplazo hasta Binissalem para reunirme con Javier Negre, regidor de Comercio, y Toni Pons, presidente de la asociación de empresarios. Tema: proyecto estratégico de dinamización de los pequeños y medianos comercios de Binissalem.

 Viernes, día 18 

– Acudo a la primera comisión ejecutiva del 2013 de la sociedad de garantía recíproca ISBA. Se analizan las estadísticas y resultados del 2012, y, como siempre, operaciones para su aprobación. Emprendedores y empresarios acceden a la financiación gracias a sus avales.

–  Se hace pública la sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Baleares sobre la autorización de traslado dada en el 2009 para que el Casino de Mallorca cambiara su ubicación de Calviá a Palma. Mantengo conversaciones telefónicas con las partes implicadas. Atiendo a los medios, mi respuesta: estudiaremos la sentencia con los servicios jurídicos de la CAIB y luego reuniremos a las partes.

Sábado, día 19

– Atiendo de nuevo a los medios en relación a la sentencia sobre el tralasdo del Casino de Mallorca.

Alineados con Europa: Entrepeneurship 2020 Action Plan

European ComissionSin pinchas aquí podrás acceder al documento que publicó el pasado 9 de enero la Comisión Europea dando a conocer su “Entrepeneurship 2020 Action Plan” con el lema “Reigniting the entrepreneurial spirit in Europe”.

Para el equipo ha sido una satisfacción comprobar que nuestros pilares estratégicos de trabajo definidos en la “Ley del emprendedor y la empresa” son coincidentes, quedan enmarcados en los pilares europeos. Es decir, estamos alineados con el pensamiento y el plan de acción de la Comisión Europea. Acertamos, estamos en el bordo bueno.

Cuaderno de Bitácora: Un buen comienzo (2S13)

La primera semana totalmente laboral del nuevo año 2013 creo que ha sido un buen comienzo. Especialmente, la califico de buen comienzo porque el martes, día 8, con la presentación del informe de la Ley del Emprendedor y la Empresa efectuamos un ejercicio de transparencia, enmarcamos los resultados de un año y medio de trabajo y facilitamos ya una previsión del trabajo que realizaremos en el 2013. Y creo que eso es un buen comienzo.

A continuación, resalto lo más relevante de la semana.

Lunes, día 7

– Primera reunión del año 2013 con las jefas de servicio de la Dirección General de Comercio y Empresa, fijamos ya las principales líneas de actuación para el 2013 de los servicios de Comercio, Simplificación Administrativa y Promoción Empresarial.

– Desplazamiento hasta Felanitx con la secretaria autonómica de Promoción Empresarial y Empleo, Lourdes Cardona, para seguir de cerca una de las acciones del piloto del proyecto de dinamización de los pequeños y medianos comercios de los municipios de las Islas Baleares. 33 alumnos diseñadores actúan sobre los escaparates de 31 comerciantes en el concurso “Reiventa’t en rebaixes” organizado por el IDI, el ayuntamiento de Felanitx y las escuelas de diseño. Aprovecho para dar la enhorabuena y mi agradecimiento al alcalde, Biel Tauler, al regidor de comercio, Rafael Prohens, y a la agente de desarrollo local, Maria Roig, por toda su colaboración y ayuda, por haberse atrevido a ser los primeros.

Martes, día 8

– Junto con el vicepresidente, Pep Ignasi Aguiló, y la secretaria autonómica, Lourdes Cardona, presentación de los resultados 2012 y previsiones 2013 de la Ley 2/2012 de ayuda a los emprendedores y a la micro, pequeña y mediana empresa.

– Reunión en la Delegación de Gobierno con Teresa Palmer, delegada del Gobierno, y los representantes de la Cámara de Comercio de Mallorca para analizar las consecuencias previsibles de la nueva Ley estatal de Cámaras de Comercio. En breve contactaré con las Cámaras de Comercio de Ibiza y Formentera, y Menorca.

Miércoles, día 9

– Reunión con Carlos Díez, Infyde, para trabajar en la estrategia RIS3 o estrategia de innovación para la especialización inteligente de las Islas Baleares.

– Visita en Consell de la cooperativa agro-alimentaria Camp Mallorquí.

– Reunión con la directora general de Coordinación del Govern, Pilar Cortés, sobre las líneas de trabajo del equipo de gestión pública, centrado en la simplificación administrativa, del Foro Baleares Competitiva.

Jueves, día 10

– Reunión con las empresas Sleic y Ata Systems para valorar y recabar más información para decidir sobre la puesta en marcha, o no, de la Lotrote y la Promotrote. La semana que viene nos reunimos con la Asociación de comerciantes operadores de máquinas accionadas por monedas (ACOMAM). Estamos escuchando de nuevo a todas las partes afectadas del sector del juego antes de tomar una decisión.

– Reunión informativa con un empresario interesado en la segunda licencia de casino para la isla de Mallorca. Contento, aunque aún nadie ha presentado oficialmente documentación, a priori, son ya cinco los posibles proyectos y eso es bueno para las Islas Baleares: euros de inversión y puestos de empleo.

– Visita al Centre Bit de Inca, el vivero de Es Raiguer que ya tiene sus instalaciones llenas, y reunión allí con Maria Rosa Tarrago, regidora de Comercio de Inca, para darle información sobre el proyecto de dinamización de los pequeños y medianos comercios de los municipios de las Islas Baleares.

Viernes, día 11

– Reunión con D. Tummy Bestard, ex-cónsul de EEUU, para solicitarle ayuda y contactos para internacionalizar nuestras empresas y atraer inversores desde California y EEUU, aprovechando la celebración del 300 aniversario del nacimiento de Fray Junípero Serra. Esta semana contactaré con la cónsul actual.

– Asisto al acto del ABC Club de la revista abcMallorca editada por Helen Cummins. Presento en inglés antes más de 100 empresarios locales extranjeros los pilares y las líneas generales de trabajo de la Ley del Emprendedor y la Empresa. Muchísimas gracias a Kate Mentink del Centro Baleares Europa por su ayuda y a Helen Cummins por la oportunidad.

Ley del Emprendedor y la Empresa (LEE): resultados 2012 y previsiones 2013

El pasado martes, día 8, presentamos en rueda de prensa en Vicepresidencia el informe de resultados 2012 y previsiones 2013 de la Ley 2/2012, de 4 de abril, de ayuda al emprendedor y a la micro, pequeña y mediana empresa.

La presentación que realizamos resume el trabajo de un año y medio de muchas personas del Govern; funcionarios, contratados laborales y políticos que intentamos entre todos y con nuestro trabajo diario ayudar a los emprendedores y a los empresarios. Si pincháis aquí podréis acceder al archivo con la presentación.

El 29 de agosto de 2011 se aprobó el Decreto Ley 5/2011, derogado por la Ley 2/2012, que estableció los pilares y las líneas de actuación estratégicas del Govern para ayudar a los emprendedores y a los empresarios. Los artículos de la norma son la hoja de ruta que estamos siguiendo desde agosto de 2011. No es una simple declaración de intenciones, es nuestra guía en el trabajo diario. De ahí que hayamos presentado el informe de resultados de 2012 y avanzado nuestras previsiones para el 2013.

Caminando por las calles comerciales

Caminar, andar, patear, callejear es una de mis aficiones favoritas. Desde siempre me he fijado en los edificios y en los comercios, especialmente, en sus escaparates y en su integración, o no, con los edificios en los que se encuentran. Y ahora, en mi nuevo trabajo, con mayor motivo me fijo en todo: estado del edificio y de la fachada del comercio, su letrero, su escaparate, el producto y/o servicio que ofrece, su imagen corporativa, el diseño del interior, el mobiliario, como te atienden, etcétera.

En este “nuevo curso” me he propuesto callejear aún más por las zonas comerciales de las Islas Baleares y en la medida de lo posible contar en el blog lo que voy viendo. Es un ejercicio parecido al que hice en 1999 cuándo realice el proyecto para la creación de un centro comercial en la ciudad de Ávila. Recorrí todas sus calles sacando fotos y tomando notas de toda la oferta comercial que había. Ahora el reto es aún mayor, pero también una suerte, ya que el área comercial son las calles de las Islas Baleares. Así que…a caminar.

Rumbo a una nueva política ferial

Eran tiempos más fáciles y el dinero fluía. Los sectores empresariales sabían que podían solicitar ayuda de todos los ciudadanos, del Govern, para llevar a cabo sus proyectos, para promocionarse, para venderse. Por eso, podíamos acudir a ferias sin preguntarnos de dónde se sacaban los recursos para realizarlas y si había una rentabilidad para el promotor público, o inclusive una rentabilidad real para el expositor privado.

La política ferial de anteriores gobiernos era subvencionar la realización de las ferias, en porcentajes diferentes (desde el 100% al 0%) en función de cada una, lo cual provocaba que hubiera diferentes reglas de juego para cada sector. El sector público, entonces, era el soporte en muchas ocasiones de la actividad privada, aunque ello implicara realizar una feria con pérdidas.

El panorama es distinto. Algo en el sistema y en las decisiones ha fallado. Los gobiernos se ven acuciados por sus deudas. La situación económica y financiera de las cuentas de la administración pública hace imposible mantener la política de subvención directa a fondo perdido. Por eso, debemos cambiar de rumbo y empezar a hacer una nueva política.

Si a esto le añadimos el hecho de que este nuevo Govern no está de acuerdo con la subvención directa a fondo perdido, entendiendo que debilita al sector en cuanto reduce su competitividad. Sería, perdón por el ejemplo simplista, como si a un jugador de baloncesto, habiendo asistido a un sólo entreno de tres, jugara los mismos minutos que otro que hubiera entrenado los tres. No habría equidad y no primaría el esfuerzo. Ello no significa que el Govern no quiera ayudar a los sectores empresariales que hay ligados a nuestras ferias, todo lo contrario: queremos hacer todo lo que esté en nuestras manos, porque no puede ser de otra manera, pero no podemos entender que al ayudar únicamente sea válido hacerlo monetariamente. Ese no es el camino. Debemos ser creativos y encontrar formas diferentes para ayudar al sector empresarial.

Igualmente, tenemos que entender que el sector público no puede ser el soporte del sector privado. A lo que sea añade que, al igual que en cualquier empresa, es imposible mantener una política de déficit público continuado, es insostenible, y en estos momentos vivimos las consecuencias de ese error que antaño creíamos funcionaba. Por ello, no es sostenible tampoco un servicio de ferias y congresos deficitario, ya que empeoraría las cuentas de la CAIB cuando nuestro objetivo es todo lo contrario: reducir el déficit sin dejar de ayudar a los sectores empresariales.

Este Govern apuesta firmemente por las ferias, una cosa no quita a la otra. Queremos realizar cuantas ferias podamos, dado que tras ellas hay sectores empresariales que exponen, otros que dan soporte a su celebración y otros que se ven beneficiados de forma colateral por su realización.

El equipo de ferias y congresos del Instituto de Innovación Empresarial (Idi), desde sus conocimientos y experiencia, está reinventando los conceptos de ferias que históricamente se han organizado, así como estudiando y diseñando nuevos modelos que pudieran realizarse, ya que son muy conscientes de que tienen que adaptar los conceptos al contexto y a las nuevas necesidades y posibilidades. Por supuesto, nuestras ideas serán contrastadas, trabajaremos codo con codo, con los sectores empresariales de Baleares quienes, en definitiva, son nuestros clientes. Ante la adversidad, ante la crisis en la cual estamos inmersos, tenemos que unirnos. Juntos podemos: instituciones, expositores y proveedores debemos relanzar las ferias como instrumento de promoción interna y externa. Aprovecho aquí para dejaros el enlace al calendario ferial previsto a la fecha y que confiamos sacar adelante este 2012.

Al hilo quiero comentar que el jueves pasado, día 12 de enero, presentamos la vigésimo novena edición del Salón Nautico Internacional de Palma. Su organización es ya un ejemplo del camino que queremos seguir, dado que se recupera, a propuesta de Jose María Sans, director del Salón, la creación de un comité organizador en el cual estará representado el sector empresarial y las instituciones que participan en su organización. Por la parte institucional nos volcaremos en el proyecto la Autoridad Portuaria, el Ayuntamiento de Palma, la Conselleria de Turismo y la Vicepresidencia. Todos los sectores son importantes, pues en todos ellos hay empleos y oportunidades de negocio, pero desde el Govern tenemos claro que el sector náutico es estratégico por sí mismo y por el efecto locomotora sobre otras actividades.

Permítanme ahora un momento de pasión, pues desde niño he vivido el mar. Nuestras islas son un paraíso para la navegación, además del puntual embat, nuestras costas y aguas no tienen nada que envidiar a otros destinos del mundo, son una de nuestras fortalezas turísticas. Desde la calidad y el respeto al medio ambiente tenemos que invitar tanto al navegante local como al foráneo a visitarlas para a través de su singladura crear empleo, renta y riqueza que beneficien directamente a los ciudadanos de las Islas Baleares.

Por último, quisiera hacer una mención sobre Eurobijoux, dado que la semana pasada parte de la atención mediática se centró en esta feria, cuya próxima edición se ubicará finalmente en la península, en Barcelona. Si el sector empresarial cree que para su rentabilidad y competitividad a largo plazo es mejor ubicar la feria fuera de nuestras tierras, tenemos que respetar su decisión de gestión. Si la nueva ubicación aporta ventajas competitivas a la hora de comercializar sus productos, las empresas bisuteras se verán fortalecidas y, en consecuencia, sus puestos de trabajo en las Islas Balares estarán más protegidos.

Entonces, porque el fin es el mismo que antaño, porque debemos ayudarnos los unos a los otros, porque podemos lograrlo si todos nos concienciamos del cambio de rumbo necesario. Porque hay que tirar para adelante y conseguir más con menos, porque la sociedad así lo reclama. Por eso, hoy más que nunca, son tiempos de que estemos todos juntos, son tiempos de unión. Ánimo, juntos podemos.